课程内容1.目标市场选择与企业定位2.营销战略制定与销售策略实施3.大客户销售策略与客户关系管理4.消费者需求“买点”与“卖点”分析5.营销定位与销售模式的选择6.销售人员的激励与目标管控

课程内容1.发现目标不能实现的根本原因2.绩效改进模型 3.关键价值链分析4.绩效差距整理表 与BEM 原因分析5.设计绩效改进方案6.执行控制与检查提高

课程内容1.高绩效团队的特征2.团队角色分析3.团队发展阶段分析4.如何根据团队不同发展阶段制定相应管理模式5.组织执行力构建的三大方法6.管理者必须掌握的有效执行管理工具

课程内容1.战略选择与决策2.企业战略规划的原则、流程和步骤3.企业战略规划制定的实施工具4.如何制定公司的年度经营计划5.如何制定部门的年度经营计划6.如何保证计划的落地实施